Prima dell'implementazione di Constructor Schedule, l'Università Nişantaşı operava sostanzialmente alla cieca per quanto riguarda la gestione delle risorse. L'istituzione non aveva una chiara visibilità sui tassi di occupazione delle aule.
Il personale doveva controllare il calendario di ogni facoltà e pianificare le disponibilità delle aule, tutto a mano. Questo processo, che richiedeva molto tempo, rendeva quasi impossibile ottimizzare l'utilizzo degli spazi o generare report significativi sull'uso delle risorse.
L'università aveva bisogno di una soluzione in grado di affrontare diverse sfide operative critiche: