Wie man ein Executive Coach wird: alles, was Sie wissen müssen

Executive-Coaching-Dienstleistungen haben in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit erhalten als eine der bekanntesten Arten des Coachings.

Wie man ein Executive Coach wird, ist ein heißes Thema, das von vielen gesucht wird, die eine Karriere im Coaching von Führungskräften anstreben. In diesem ausführlichen Leitfaden haben wir alles über Executive Coaching zusammengestellt.

Was ist Executive Coaching?

Executive Coaching umfasst enge Interaktionen mit einer Führungskraft, mit dem Ziel, ihnen zu helfen, sich in ihrem beruflichen und persönlichen Leben weiterzuentwickeln, um effektiver in ihrem Management- und Entscheidungsstil zu sein.

Führungskräfte können aufgrund der Natur ihrer Arbeit einem großen Stress und einer großen Belastung ausgesetzt sein. Daher suchen sie möglicherweise nach einer Möglichkeit, sich besser auszurüsten und zu lernen, mit der Arbeitsbelastung umzugehen, indem sie professionelles Coaching in Anspruch nehmen.

Das ultimative Ziel der Zusammenarbeit mit einem Executive Coach ist es,

• Verhaltensänderungen in ihrem beruflichen Arbeitsleben zu erreichen,
• produktiver zu sein und
• bessere Entscheidungen zu treffen.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Executive Coaching?

Obwohl sie viele Grundprinzipien teilen, gibt es einige Unterschiede, die Executive Coaching zu einer spezialisierten Art des Coachings machen. Eine bemerkenswerte Ähnlichkeit zwischen diesen beiden Arten ist jedoch, dass sie beide darauf abzielen, die Lebensqualität einer Person in allen Bereichen zu verbessern.

Was die Unterschiede betrifft, so liegt der bedeutendste Unterschied im Executive Coaching in seinem Fokus darauf, was die Person tut, anstatt wer die Person ist. Life Coaching oder Coaching im Allgemeinen beginnt mit unseren Persönlichkeiten, unseren Reaktionen und wie wir zu dem geworden sind, was wir heute sind.

Executive Coaching hingegen achtet nicht sehr auf diese Faktoren. **Stattdessen wird es sich darauf konzentrieren, was Sie als Führungskraft getan haben und tun. **Ein Executive Coach kann auch die Natur und Persönlichkeit der Führungskraft in den Fokus rücken, jedoch nur, um herauszufinden, warum sie so handelt.

Was ist Executive Coaching vs. Life Coaching?

Wie oben erklärt, konzentriert sich Executive Coaching auf die beruflichen Handlungen von Menschen, anstatt auf ihr Leben im Allgemeinen. Life Coaching ist jedoch die häufigste Art, daher ist der Unterschied ziemlich signifikant, wenn man mit Karriereführern arbeitet.

Life Coaching ist auch eher wie ein Berater, da Life Coaches über persönliche Probleme sprechen und Vorschläge und Lösungen anbieten, was beim Executive Coaching nicht der Fall wäre.

Ein weiterer wesentlicher Unterschied ist, dass Life Coaches mit Einzelpersonen arbeiten, um ihnen zu helfen, ihr persönliches Leben zu verbessern. Executive Coaches hingegen versuchen, Fachleuten zu helfen, ihre Karriere zu verbessern.

Wie sieht es mit Executive Coaching vs. Leadership Coaching aus?

Wenn wir über Executive Coaching sprechen, können wir Leadership Coaching als Unterkategorie einbeziehen. Beide Coaching-Arten sind eng miteinander verbunden, da sie sich beide auf Karriere-Coaching konzentrieren. Auch arbeiten beide Arten von Coaches mit professionellen Karrierepersonen.

Es gibt jedoch einige subtile Unterschiede zwischen Leadership und Executive Coaching. Zum Beispiel sind Leadership Coaches oft intern, das heißt, sie arbeiten für dasselbe Unternehmen, während die meisten Executive Coaches ausgelagert werden.

Während Leadership Coaches mit einem Team oder einer Gruppe von Führungskräften aus demselben Unternehmen arbeiten können, arbeiten Executive Coaches ausschließlich mit einer einzelnen Führungskraft. Daher konzentrieren sie sich auf die Person, die die administrative Position innehat.

Executive Leadership Coaching könnte ähnliche Ziele und Schwerpunkte verwenden. Sie versuchen, ein Team von Führungskräften oder einfach eine Führungskraft zu ermutigen, mehr zu erreichen und Unterstützung in arbeitsbezogenen Bereichen zu bieten.

Warum brauchen Führungskräfte Coaching?

Unabhängig davon, wie einschüchternd sie erscheinen, bringt das In-Charge-Sein Einsamkeit mit sich. Es ist außergewöhnlich stressig, herausfordernd und schwierig, Entscheidungen allein zu treffen, insbesondere wenn jede Entscheidung erhebliche Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen, seine Gegenwart und Zukunft sowie seine Mitarbeiter hätte. Das ist eine Menge Verantwortung.

Darüber hinaus werden nicht alle Führungskräfte in ihre Rollen versetzt, wenn sie nicht gründlich darauf vorbereitet sind, Führungskräfte zu sein. Die meisten Unternehmen weisen vielversprechenden Führungskräften Führungsrollen zu. Sobald eine solche Rolle einem Führer zugewiesen wird, der noch nie die administrative Funktion hatte, wird erwartet, dass sich die Person mit der Zeit und dem entsprechenden Coaching verbessert.

Die meisten Executive Coaches arbeiten mit denen, die ihre Führungsausbildung noch nicht abgeschlossen haben, aber eine administrative Rolle erhalten haben. Eine Führungskraft benötigt also Unterstützung und Coaching, wenn sie ein Unternehmen führen und einen kritischen Punkt erreichen muss.

Wie könnte das beste Executive Coaching bereitgestellt werden?

Da Executive Coaches eng mit erstklassigen Führungskräften zusammenarbeiten, muss der Arbeit mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden. Kein Coach kann die notwendigen Qualitäten haben, um einen solchen Service zu erbringen.

Executive Coaches müssen eine Reihe von Schulungen durchlaufen, um zertifiziert zu werden, mit Geschäftsleuten zu arbeiten. Sie sollten auch Fallstudien studieren, um Erfahrung und Fachwissen in führungsbezogenen Fragen zu gewinnen, um den besten Coaching-Service für ihre Klienten zu bieten.

Das beste Executive Coaching wird sich auf den Erfolg der Person konzentrieren, mit der sie arbeiten, unter Berücksichtigung ihrer einzigartigen Bedingungen, wie

• Die Größe und Branche ihres Unternehmens,
• Die Schritte, die für die Zukunft des Unternehmens unternommen werden müssen, und
• Die aktuellen Probleme, die innerhalb ihrer Teams gelöst werden müssen.

Wie viel verdienen Executive Coaches?

Executive Coaches arbeiten mit den professionellsten und einflussreichsten Menschen, daher ist es oft ein Rätsel, wie viel sie für ihre Executive-Coaching-Dienstleistungen verlangen.

Natürlich gibt es eine Bandbreite dessen, was sie verlangen, abhängig von ihrer Expertise, ihrem Standort und mit wem sie arbeiten. Laut Glassdoor würde jedoch ein durchschnittliches Executive-Coaching-Gehalt pro Jahr in den USA 97.562 USD betragen.

In den USA werden die teuersten Executive-Dienstleistungen in New York City angeboten. Es ist nicht nur die teuerste Stadt in diesem Sinne, sondern die meisten professionellen Executive Coaches sind auch in NYC ansässig.

Je mehr Unternehmen und große Firmen es in einer Stadt gibt, desto mehr Executive Coaches sind ebenfalls präsent. Die Höhe der von Coaching-Dienstleistungen gezahlten Steuern hängt auch vom Bundesstaat und seinen Steuersätzen ab.

Was ist der Executive-Coaching-Prozess? Was sind die Schritte?

Sobald die Coaching-Vereinbarung zwischen einer Führungskraft und einem Executive Coach begonnen hat, werden diese vier Schritte befolgt:

Bewusstsein Der erste und wesentliche Schritt im Executive Coaching ist es, das Bewusstsein zu schärfen. Mehrere Sitzungen können erforderlich sein, damit der Teilnehmer diesen Bewusstseinszustand erreicht.

In der allerersten Sitzung könnten neben dem Coach und der Führungskraft noch ein paar weitere Personen anwesend sein. Zum Beispiel ein HR-Mitglied und ein leitender Angestellter, dem die teilnehmende Führungskraft Bericht erstattet. Während dieser ersten Coaching-Sitzung sind der Hintergrund, die Ziele, Erwartungen und gewünschten Ergebnisse der Führungskraft die Hauptthemen.

In der Regel folgt eine Eins-zu-eins-Sitzung, um das Besprochene zu vertiefen und die persönlichen Erwartungen zu ergänzen, indem man sich auf die Stärken und Schwächen der Führungskraft konzentriert. Schließlich wird der Coach den Klienten dazu führen, sich der aktuellen Situation bewusst zu werden und den Coaching-Prozess entsprechend fortzusetzen.

Analyse Nachdem sich die Führungskraft ihrer selbst bewusst geworden ist, beginnen tiefgehende Analysediskussionen. Jede Handlung, Entscheidung oder Situation wird analysiert.

Sie arbeiten daran, einen individuellen Plan zu entwerfen, wie die Führungskraft entwickelt werden kann, und teilen den Plan auch mit dem leitenden Angestellten und der HR-Person. Diese Phase wird abgeschlossen, indem ein Aktionsplan erstellt wird, wie man vorgehen und was man tun muss, um die gewünschte Entwicklung zu erreichen.

Aktion Wie der Name schon sagt, wird in dieser Phase des Coachings vom Klienten erwartet, dass er den im vorherigen Schritt vorbereiteten Aktionsplan umsetzt. Es könnte beinhalten:

• Teilnahme an erforderlichen Schulungen
• Diskussionen mit anderen Führungskräften, um besser mit den Klienten in Kontakt zu treten
• Versuch, bessere und stärkere Beziehungen innerhalb ihres Unternehmens zu bilden
• Neue Fähigkeiten auszuprobieren und neue Herausforderungen anzunehmen
• Diese neuen Verhaltensweisen auszuprobieren, die analysiert und in den Aktionsplan aufgenommen wurden

Während dieser Phase arbeiten die Führungskraft und der Coach eng zusammen, um jeden Schritt der Aktion zu besprechen. Der Coach gibt Feedback und erläutert jede Änderung und neue Fähigkeit.

Erfolg Dieser letzte Schritt des Executive Coachings ist der Punkt, an dem der Klient die Belohnungen des komplexen Prozesses erhält. Die Effektivität des Coachings wird durch das Testen von Veränderungen und gewünschten Entwicklungen gemessen.

Die Kollegen oder Stakeholder der Führungskraft bewerten ihre Leistung und untersuchen die Ergebnisse. Alle Parteien entscheiden, den Coaching-Prozess zu beenden, wenn die gewünschten Ergebnisse und Erwartungen erfüllt sind.

Der Coaching-Prozess kann enden, nachdem alle Erwartungen erfüllt wurden, oder es kann einige Nachfolgesitzungen geben, um den gesamten Coaching-Prozess zu bewerten. Als letzter Schritt erstellt der Coach einen schriftlichen Bericht, den die Führungskraft als Beweis für die Auswirkungen des Coachings auf die Leistung behält.

Wie wählt man den besten Executive Coach aus?

Nachdem man Unterstützung durch einen professionellen Coach erhalten hat, ist es wichtig, jemanden auszuwählen, der gut zu einem passt. Nicht alle Coaches könnten mit Führungskräften aus Ihrem Bereich arbeiten.

Die beste Executive-Erfahrung wäre also mit jemandem, der über Fachwissen und Know-how im selben Geschäftsbereich verfügt, in dem Sie tätig sind.

Darüber hinaus können Sie entscheiden, ob die Coaching-Sitzungen online oder persönlich stattfinden sollen, und entscheiden, ob Sie mit einem Coach entweder online oder offline arbeiten möchten. Ist es möglich, Online-Executive-Coaching zu erhalten? In den letzten Jahren hat sich die virtuelle Bildung weiterentwickelt und nutzt die neueste Technologie, um die gleichen oder besseren Ergebnisse als traditionelles Lehren zu erzielen. Viele Trainer bieten wettbewerbsfähiges Executive Coaching über das Internet an.

Groups ist ein digitales Trainingsportal, das Trainern und Lernenden hilft, Dinge ohne die Grenzen der Offline-Welt zu erreichen. Neben verschiedenen Arten von Online-Training können professionelle Executive Coaches viele interaktive und benutzerfreundliche Funktionen nutzen, um ihre Online-Sitzungen zu verwalten und zu erleichtern.

Wichtige Erkenntnis

Alles in allem ist die Executive-Coaching-Erfahrung ein anspruchsvoller und sehr lohnender Prozess. Nur erfahrene und gut ausgebildete Coaches können sie zum Erfolg führen, wenn sie über das relevante Wissen und Know-how im Coaching von erstklassigen Führungskräften verfügen.

Darüber hinaus ist es für Fachleute unerlässlich, sich einer solchen Coaching-Intervention zu unterziehen, um sich weiterzuentwickeln und in ihrer Karriere besser zu werden.